Офисное кресло Ego
|
Поделитесь страницей в Социальных сетях
|
|
Офисное кресло Ego Яркой отличительной особенностью кресла Ego (Эго)являются оригинальные подлокотники со свободным соединительным креплением, позволяющим сохранять их эргономически правильное горизонтальное положение при включенном синхромеханизме. Подобная технология применяется самыми известными европейскими производителями кресел и на сегодняшний день считается инновационной, поскольку жестко фиксированные подлокотники исключали бы возможность наличия синхромеханизма у такого кресла. Технические характеристики кресла для руководителя Ego (Эго): Материал: натуральная кожа Крестовина и подлокотники:металлические, окрашены под матовый алюминий. Подлокотники: Подлокотники имеют мягкие полиуретановые накладки. Производство: Китай. Поддерживается складская программа.
Вас также могут заинтересовать
Офисное кресло Elegance с механизмом качания имеет запатентованную систему фиксации и контроля позвоночника, которое поможет проводить за рабочим столом долгое время без напряжений в спине &
Коллекция кресел ориентирована на топ?менеджмент. Изысканный дизайн, уникальная эргономика кресел данной коллекции, высокое качество комплектующих — все это не оставит Вас безразличными. Кре
Мы - лидирующее производственное предприятие. Изготавливаем и поставляем качественную мебель: кресла, стулья и другие предметы интерьерной обстановки различного вида и формы для офисов, торговых залов
вид массажа: раскатывающий, вибрационный, разминающий, зона массажа: спина, функции: вибрация, прогрев, таймер, вид управления: пульт ДУ, назначение кресла: для офисаПроизводительEGOАртикул3963553511Ф
таймер, вид управления: пульт ДУ, назначение кресла: для офиса, максимальный вес пользователя: 120 кгПроизводительEGOАртикул1518898473Назначение кресладля офиса
Внимание!
Информация по Офисное кресло Ego предоставлена компанией-поставщиком ГК Дар Мебель, ООО. Для того, чтобы получить дополнительную информацию, узнать актуальную цену или условия постаки, нажмите ссылку «Отправить сообщение».
|
