Лента клеющаяся с логотипом клиента
|
Поделитесь страницей в Социальных сетях
|
|
Скотч с логотипом, который также называют бренд скотчем. На упаковочную клейкую ленту наносится логотип фирмы, адреса и телефоны, а также любая другая информация по желанию заказчика: рекламный слоган, торговая марка, бренд компании. Очевидны плюсы использования при упаковке именно скотча с логотипом: рекламная поддержка продукции, продвижение бренда, дополнительная защита от подделок, повышение информативности упаковки. Кроме того, фирменный скотч позволяет легко выделить продукцию среди аналогичных товаров, что, в частности, значительно упрощает складирование. Именно поэтому все больше и больше компаний при выборе упаковки останавливают свой выбор именно на скотче с логотипом.
Вас также могут заинтересовать
"Сигнальная лента с логотипом Газ черно-жёлтая ЛСГ 200 используется для обозначения газопроводов из полимеров. Технические характеристики: цвета надписей: «Газ» - черный, «Опасно Газ» - красный; цвет
На скотч может быть нанесена любая информация, которая будет повторятся на всей длине скотча. Какие преимущества дает такой скотч ?Он помогает донести до потенциального клиента информацию о том, кто п
В наружной и интерьерной рекламе двухсторонний скотч обычно используется для крепления небольших изделий к поверхности. Огромным плюсом двухстороннего скотча является то, что при его использовании нет
Скотч с вашим логотипом — это гарант неприкосновенности товара при его транспортировке и узнаваемость до вскрытия упаковки. В производстве скотча мы можем использовать как поверхностную, так и межсло
Скотч с логотипом - это один из способов продвижения фирменного бренда, поэтому его нередко называют также бренд-скотчем. Название скотч с логотипом подразумевает под собой нанесение на клейкую ленту
Внимание!
Информация по Лента клеющаяся с логотипом клиента предоставлена компанией-поставщиком Галактика , ООО. Для того, чтобы получить дополнительную информацию, узнать актуальную цену или условия постаки, нажмите ссылку «Отправить сообщение».
|
