Набор открыток Стратагемы безвыходных ситуаций
|
Поделитесь страницей в Социальных сетях
|
|
Набор открыток Стратагемы безвыходных ситуаций Набор открыток «36 китайских стратагем». В коробке. Формат открыток 21х10см в сложенном виде. Всего 6 разделов по 6 открыток каждый. Текст внутри открытки - это стратагема и её пояснение. Разработано и изготовлено в нашей студии. Каждому человеку хотелось бы обладать знаниями, которые могли бы принести ему небывалый успех в жизни. С этой целью в Китае были изобретены способы и методы, которые применялись в разных ситуациях и использующий их человек попадал в выгодное для себя положение. Эти методы получили название «36 китайских стратагем». Стратагемы крайне популярны в бизнесе. И это эксклюзивный подарок со смыслом.
Вас также могут заинтересовать
Набор открыток Стратагемы достижения преимущества Набор открыток «36 китайских стратагем». В коробке. Формат открыток 21х10см в сложенном виде. Всего 6 разделов по 6 открыток каждый. Текст внутри от
Набор открыток Стратагемы равных сил Набор открыток «36 китайских стратагем». В коробке. Формат открыток 21х10см в сложенном виде. Всего 6 разделов по 6 открыток каждый. Текст внутри открытки - это
Набор открыток Стратагемы более сильного Набор открыток «36 китайских стратагем». В коробке. Формат открыток 21х10см в сложенном виде. Всего 6 разделов по 6 открыток каждый. Текст внутри открытки
Открытка художественная Стратагемы безвыходных ситуаций Набор открыток «36 китайских стратагем». В коробке. Формат открыток 21х10см в сложенном виде. Всего 6 разделов по 6 открыток каждый. Текст внут
Набор открыток "400 лет Воцарения дома Романовых" Обложка, 25 открыток (в том числе одна открытка тройная (в два сложения). Набор издан по оригинальным материалам выпущенным к 300-летию Дома Романовых
Внимание! Информация по Набор открыток Стратагемы безвыходных ситуаций предоставлена компанией-поставщиком Дровнина Н.В., ИП. Для того, чтобы получить дополнительную информацию, узнать актуальную цену или условия постаки, нажмите ссылку «Отправить сообщение».
|