Привлечение, удержание и развитие персонала компании.
|
Поделитесь страницей в Социальных сетях
|
|
Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них чёткое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами.Пособие поможет овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих ресурсов, необходимыми для успешной работы в конкурентной среде. В пособии систематизирован обширный практический материал, поэтому оно будет полезно как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ МВА, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующим в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
Вас также могут заинтересовать
Привязь для удержания и позиционирования «Ампаро-100®» Пояс «Ампаро-100®» применяется в сочетании с одним из стропов: «Ампаро-410®» или «Ампаро-420®». ГОСТ Р ЕН 358-2008 Используется для удерж
Артикул: 08-01-06-0-2005-00042 Издательство: Ассоциация XXI век Автор(ы): Бетенькова Н.М, Фонин Д.С. Предмет: Обучение грамоте Вид издания: Программа Класс: 1 Год: 2005 ISBN: 5-89308-154-4
Оригинальные карнизы для баров, ресторанов и кафе Карнизы, как элементы внутренней отделки помещения, могут подчеркнуть общий стиль интерьера. Наша компания изготавливает оригинальные, неординарные
Оснащение: Заднее или фронтальное навешивание с подрессоренными направл. ножевыми шкивами на конич. подшипниках или колёсами с гребнем бандажа. Автоматическое рулевое управление вкл. шпиндель ве
Сеть Магазинов Gallery Gifts представляет вашему вниманию коллекцию уникальных товаров для подарка родным и близким, коллегам, и, наконец, себе, любимому! Для всех, кто задается вопросами выбора подар
Внимание!
Информация по Привлечение, удержание и развитие персонала компании. предоставлена компанией-поставщиком Дело, ГП. Для того, чтобы получить дополнительную информацию, узнать актуальную цену или условия постаки, нажмите ссылку «Отправить сообщение».
|
