Автобусы MAN - NEOPLAN
|
Поделитесь страницей в Социальных сетях
|
|
 "Марка Neoplan стала всемирно известной в качестве производителя первоклассных автобусов премиум-класса благодаря неповторимому дизайну и индивидуальному подходу к оснащению автобусов. С 2001 года Neoplan принадлежит группе предприятий МАН Нутцфарцойге. Основное требование к автобусам премиум-класса - исключительное качество и высокие стандарты. С каждым годом, Neoplan улучшает производство автобусов за счет превосходных новаторских изобретений. Neoplan представляет широкий диапазон продуктов: туристические автобусы, междугородние автобусы, городские автобусы, автобусы для аэропортов, а также - экологически чистые троллейбусы. Эксперты оценивают Neoplan как одного из самых инновационных поставщиков автобусов в мире. Прогрессивность, выское качество и великолепный дизайн являются основными показателями качества продукции Neoplan. Neoplan Starliner представляет пример такого продукта. Starliner выигрывал различные призы за свой дизайн и был отмечен наградой "Coach of the Year 2006" - "Автобус 2006 года"."
Вас также могут заинтересовать
Диск сцепления автобус MAN SR 321H Есть на складе: (нет на складе) Артикул: 342 0060 10 Производитель LUK
Многофункциональные туристические автобусы марки MAN перевозят людей по всему миру. Прежде всего, потому, что они предлагают безопасную, надежную и экологичную мобильность. Они восхищают своим высочай
Автобус MAN Lion's COACH Цена: 270 000 euro/ед. Габариты 12.000 / 3.812 / 2.550 Двигатель MAN D 2066 LOH 08 (Euro 4), Мощность 440 л.с. Коробка передач 6-ступенчатая механическая GO 6-210, Ретар
Осуществляем полный спектр работ по обслуживанию тахографов, ремонт, установка и замена автономных воздушных отопителей, схождение, ремонт топливной системы BOSCH(Common Rail) •топливные системы Com
Внимание!
Информация по Автобусы MAN - NEOPLAN предоставлена компанией-поставщиком Лернер, ИП. Для того, чтобы получить дополнительную информацию, узнать актуальную цену или условия постаки, нажмите ссылку «Отправить сообщение».
|
