Система информационная Малахит: Budget

"Предназначен для формирования бюджета предприятия с различными горизонтами планирования, позволяет организовать сбор и анализ факта бюджета, непрерывный контроль над квотами расходов утвержденного плана, выполнить работы по сценарному моделированию бюджета. Внедрение системы бюджетирования позволит предприятию решать задачи управления финансовым потоком и бюджетом компании: в скользящем режиме планировать график еженедельных расходов, распределять платежи по приоритетности, производить моделирование и анализ чувствительности плана и маржинальной прибыли при изменении объемов продаж, цен на сырьевые ресурсы и готовую продукцию. Контроль денежных потоков позволит управлять предприятием на стадии составления плана, учитывая все негативные тенденции и ожидания на рынке. Просчитывать наперед возможные сценарии развития и заблаговременно предпринимать необходимые усилия. Вторая стадия - жесткий контроль над финансами бюджета расходов предприятия. Это не позволит допустить перерасхода статей утвержденного БДДС, начиная с момента, когда производится согласование договоров с поставщиками и подрядчиками и оформляются заявки на оплату работ. Основные функциональные возможности: Системно выстроенная последовательность формирования планов бюджетного процесса: · планирование продаж и поступлений; · планирование производства; · планирование нормативов; · расчет плана потребности ТМЦ; · планирование закупок; · расчет плана расходов; · анализ движения дебиторской и кредиторской задолженностей; · бюджет движения финансовых ресурсов; · бюджет реализации и расчет прибыли. Различные горизонты планирования. Скользящее планирование. · Анализ вариантов развития. Многовариантность ведения планов. Моделирование вариантов развития. Расчет прибыли, рентабельности и маржинальной прибыли. · Анализ исполнения планов. Ежедневный сбор и анализ факта выполнения бюджета с возможностью проведения анализа факта вплоть до документа ИС. Развитый функционал настраиваемых пользовательских отчетных форм. · Оперативный контроль платежей. Контроль платежей на стадии ввода заявки на оплату, документооборот и отслеживание писем-изменений в бюджет при согласовании бюджетных квот. · Инструментарий для принятия решений по урегулированию бюджетного дефицита. Ранжирование платежей. Выявление обязательных платежей по КЗ. Анализ факта и динамики изменений. Скользящее планирование по неделям. Оперативный пересмотр графика планируемых платежей. · Анализ рентабельности контрактов. Расчет контрактов с изменяющейся рентабельностью: продолжительный срок изготовления продукции, большой объем контракта, колебания курса валют. Потенциальным клиентом является - любое производственное и коммерческое предприятие."